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一級建造師項目管理復(fù)習(xí)資料——施工合同跟蹤
施工合同跟蹤有兩方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可。
（一）合同跟蹤的依據(jù)
合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據(jù)各種實際工程文件和原始記錄、報表、驗收報告等；另外還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。
（二）合同跟蹤的對象
1.承包的任務(wù)2.工程小組或分包人的工程和工作3.業(yè)主和其委托的工程師的工作
責(zé)任編輯：風(fēng)聆
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