材料用量的定額控制:限額領(lǐng)料的實(shí)施
①確定限額領(lǐng)料的形式。施工前,根據(jù)工程的分包形式,與使用單位確定限額領(lǐng)料的形式。
②簽發(fā)限額領(lǐng)料單。根據(jù)雙方確定的限額領(lǐng)料形式,根據(jù)有關(guān)部門編制的施工預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì),將所需材料數(shù)量匯總后編制材料限額數(shù)量,經(jīng)雙方確認(rèn)后下發(fā)。
③限額領(lǐng)料單的應(yīng)用。限額領(lǐng)料單一式三份,一份交保管員作為控制發(fā)料的依據(jù);一份交使用單位,作為領(lǐng)料的依據(jù);一份由簽發(fā)單位留存,作為考核的依據(jù)。
④限額量的調(diào)整。在限額領(lǐng)料的執(zhí)行過程中,會有許多因素影響材料的使用,如:工程量的變更、設(shè)計(jì)更改、環(huán)境因素的影響等。限額領(lǐng)料的主管部門在限額領(lǐng)料的執(zhí)行過程中要深入施工現(xiàn)場,了解用料情況,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整限額數(shù)量,以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和限額領(lǐng)料制度的連續(xù)性、完整性。
⑤限額領(lǐng)料的核算。根據(jù)限額領(lǐng)料形式,工程完工后,雙方應(yīng)及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù),檢查限額領(lǐng)料的執(zhí)行情況,對用料情況進(jìn)行分析,按雙方約定的合同,對用料節(jié)超進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

