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2015建設(shè)工程項目管理：成本盈虧異常分析
施工項目出現(xiàn)成本盈虧異常情況，必須引起高度重視，必須徹底查明原因并及時糾正。
檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟核算的“三同步”人手。因為項目經(jīng)濟核算的基本規(guī)律是：在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本之間，有著必然的同步關(guān)系。如果違背這個規(guī)律，就會發(fā)生成本的盈虧異常。
“三同步”檢查是提高項目經(jīng)濟核算水平的有效手段，不僅適用于成本盈虧異常的檢查，也可用于月度成本的檢查。“三同步”檢查可以通過以下五個方面的對比分析來實現(xiàn)。
（1）產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實際工程量和形象進度是否同步；
（2）資源消耗與施工任務(wù)單的實耗人工、限額領(lǐng)料單的實耗材料、當(dāng)期租用的周轉(zhuǎn)材料和施工機械是否同步；
（3）其他費用（如材料價、超高費和臺班費等）的產(chǎn)值統(tǒng)計與實際支付是否同步；
（4）預(yù)算成本與產(chǎn)值統(tǒng)計是否同步；
（5）實際成本與資源消耗是否同步。
通過以上五個方面的分析，可以探明成本盈虧的原因。
責(zé)任編輯：lala
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