2015建設(shè)工程項目管理:專項成本分析方法
針對與成本有關(guān)的特定事項的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。
(一)成本盈虧異常分析
施工項目出現(xiàn)成本盈虧異常情況,必須引起高度重視,必須徹底查明原因并及時糾正。
檢查成本盈虧異常的原因,應(yīng)從經(jīng)濟核算的“三同步”人手。因為項目經(jīng)濟核算的基本規(guī)律是:在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本之間,有著必然的同步關(guān)系。如果違背這個規(guī)律,就會發(fā)生成本的盈虧異常。
“三同步”檢查是提高項目經(jīng)濟核算水平的有效手段,不僅適用于成本盈虧異常的檢查,也可用于月度成本的檢查。“三同步”檢查可以通過以下五個方面的對比分析來實現(xiàn)。
(1)產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實際工程量和形象進度是否同步;
(2)資源消耗與施工任務(wù)單的實耗人工、限額領(lǐng)料單的實耗材料、當(dāng)期租用的周轉(zhuǎn)材料和施工機械是否同步;
(3)其他費用(如材料價、超高費和臺班費等)的產(chǎn)值統(tǒng)計與實際支付是否同步;
(4)預(yù)算成本與產(chǎn)值統(tǒng)計是否同步;
(5)實際成本與資源消耗是否同步。
通過以上五個方面的分析,可以探明成本盈虧的原因。
(二)工期成本分析
工期成本分析是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析。計劃工期成本是指在假定完成預(yù)期利潤的前提下計劃工期內(nèi)所耗用的計劃成本;而實際成本是在實際工期中耗用的實際成本。工期成本分析一般采用比較法,即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較,然后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。
(三)資金成本分析
資金與成本的關(guān)系是指工程收入與成本支出的關(guān)系。根據(jù)工程成本核算的特點,工程收入與成本支出有很強的相關(guān)性。進行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo),即成本支出占工程款收入的比例。通過對“成本支出率”的分析,可以看出資金收入中用于成本支出的比重。結(jié)合儲備金和結(jié)存資金的比重,分析資金使用的合理性。

