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設計或施工總分包模式

2016-03-23 19:27  來源:來源于網(wǎng)絡  字體:  打印 收藏

  (一)設計或施工總分包模式特點

  所謂設計或施工總分包,是指業(yè)主將全部設計或施工任務發(fā)包給一個設計單位或一個施工單位作為總包單位,總包單位可以將其部分任務再分包給其他承包單位。

  (二)設計或施工總分包模式的優(yōu)缺點

  1.優(yōu)點:

 ?。?)有利于建設工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個設計總包單位或一個施工總包單位簽訂合同,工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多,有利于業(yè)主的合同管理,也使業(yè)主協(xié)調工作量減少,可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調的積極性。

  (2)有利于投資控制。總包合同價格可以較早確定,并且監(jiān)理單位也易于控制。

 ?。?)有利于質量控制。在質量方面,既有分包單位的自控,又有總包單位的監(jiān)督,還有工程監(jiān)理單位的檢查認可,對質量控制有利。

 ?。?)有利于工期控制。

  2.缺點:

  (1)建設周期較長。不僅不能將設計階段與施工階段搭接,而且施工招標需要的時間也較長。

  (2)總包報價可能較高。競爭相對不甚激烈;另一方面,總包單位都要在分包報價的基礎上加收管理費向業(yè)主報價。

我要糾錯】 責任編輯:Adith

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