監(jiān)理工程師知識點:山區(qū)高速公路項目合理安排材料進(jìn)場及分配
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合理安排材料進(jìn)場及分配。
工程施工材料占用大部分的資源,特別在山區(qū)施工,橋梁比例大,永久材料如鋼筋、水泥等使用量大,且鋼筋、水泥、砂石等主要材料占用其工程造價60%以上,要控制好施工項目的成本,首先必須抓住“材料成本”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。材料要合理分配,在山區(qū)施工便道長、陡,如果不合理分配材料將導(dǎo)致轉(zhuǎn)運成本很大。具體落實到項目經(jīng)理部,就是如何在提高施工估料準(zhǔn)確性、降低材料消耗、杜絕浪費、減少庫存積壓等方面狠下功夫,達(dá)到節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。材料成本管理應(yīng)主要從“量”上做文章。只有在切實抓好準(zhǔn)確估料、嚴(yán)格審核、限額領(lǐng)料、合理下料的同時,才能為降低成本、提高效益提供可靠的物資保證。

