項(xiàng)目管理輔導(dǎo)——施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
lZ201070掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
1Z201071施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)
(1)2003年2月27日《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國發(fā)C200335號)規(guī)定:“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由注冊建造師代替,并設(shè)立過渡期”。
(2)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年,即從國發(fā)~200335號文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。過渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。過渡期滿后,大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。
(3)在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。
(4)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
(5)建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項(xiàng)目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱,應(yīng)注意這兩個概念的區(qū)別和關(guān)系。
(6)在國際上,項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用,以及其特征。
1Z201072施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
(1)“項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中,履行下列職責(zé):
●貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;
●嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;
●執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;
●對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力:
●組織項(xiàng)目管理班子;
●以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;
●指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;
●選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;
●進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;
●企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力
1Z201073施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
(1)要加強(qiáng)對建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理市場行為的監(jiān)督管理,對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場違法違規(guī)行為的項(xiàng)目經(jīng)理,必須依法予以嚴(yán)肅處理。
(2)工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。
練習(xí):
1、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。
A、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B、派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
D、施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人
正確答案:C
2、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由()決定。
A、政府主管部門
B、業(yè)主
C、施工企業(yè)
D、行業(yè)協(xié)會
正確答案:C


- ·二級建造師施工方項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
- ·一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
- ·一級建造師項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)
- ·一級建造師項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式
- ·在國際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是( )。
- ·在國際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是( )。
- ·項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中,需履行的職責(zé)有( )。
- ·根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由( )制定。
- ·下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是( )。
- ·一級建造師考試項(xiàng)目管理知識點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理【匯總】