2017年咨詢工程師考試成績(jī)合格標(biāo)準(zhǔn)已公布，請(qǐng)廣大考生到建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進(jìn)行查詢。同時(shí)，網(wǎng)校會(huì)及時(shí)更新考試咨詢考試相關(guān)動(dòng)態(tài)。點(diǎn)擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導(dǎo)>>

　　項(xiàng)目管理組織的根本作用是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　①合理的管理組織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率；

　　②管理組織的合理確定，有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成；

　　③合理的項(xiàng)目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)；

　　④良好的項(xiàng)目組織工作有利于平衡項(xiàng)目組織的穩(wěn)定和調(diào)整；

　　⑤工程項(xiàng)目的開(kāi)展需要大量的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。

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