
【題庫(kù)】咨詢工程師組織管理高頻考點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作
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在建設(shè)項(xiàng)目的不同階段,項(xiàng)目經(jīng)理所起的作用也不同,總的工作目的是保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。為此要做到:①根據(jù)企業(yè)的理念和價(jià)值觀管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司發(fā)展的整體結(jié)構(gòu)原則聯(lián)系起來;②將項(xiàng)目工作與公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和過程有效地銜接,處理好對(duì)相關(guān)系統(tǒng)/部門的影響,以達(dá)到最高效率;③解決好業(yè)務(wù)需求以及時(shí)間成本壓力;④了解并趕超競(jìng)爭(zhēng)者的商業(yè)和技術(shù)發(fā)展,使項(xiàng)目與企業(yè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)和方向保持一致。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。在項(xiàng)目進(jìn)行中,項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及具體情況,及時(shí)與項(xiàng)目客戶或委托方進(jìn)行溝通,調(diào)整項(xiàng)目的方向、工作重點(diǎn)和工作進(jìn)度等,確保項(xiàng)目的實(shí)施成果滿足客戶或委托方的需要,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此還要進(jìn)行有效的日常管理,進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策。
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