咨詢師項目管理內(nèi)容：管理層次
管理層次是指從管理組織的最高層管理者到最下層實際工作人員之間進行分級管理的不同管理層次。管理層次多少是指管理分級的層次數(shù)量。
四個層面：決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。
決策層是指管理目標(biāo)與計劃的制訂者階層；協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層；執(zhí)行層是直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層；操作層是從事和完成具體任務(wù)的階層。
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