2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：工程項目管理組織的建立步驟
確定合理的項目目標→確定項目工作內(nèi)容→確定組織目標和組織工作內(nèi)容→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計→工作崗位與工作職責確定→人員配置→工作流程與信息流程→制訂考核標準。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計具體工作包括：組織結(jié)構(gòu)形式、組織層次、各層次的組織單元（部門）、相互關(guān)系框架等。
人員配置：以事設(shè)崗、以崗定人是項目組織機構(gòu)設(shè)置中的一項重要原則。
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