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    咨詢師項目管理內(nèi)容:工程項目溝通的主要內(nèi)容

    2015-07-17 15:04 來源:來自網(wǎng)絡(luò)
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      1、內(nèi)部溝通

      在明確任務(wù)分工時,要進(jìn)行以下溝通:

      (1)解釋工作成果要求。

      (2)明確所期望付出的努力以及工作期限。

      (3)盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息,為他們走向成功做好準(zhǔn)備。

      (4)當(dāng)面進(jìn)行工作任務(wù)的分配交接。

      2、外部溝通

      (1)與上級企業(yè)管理層的溝通。

      (2)與業(yè)主的溝通。

      (3)與設(shè)計單位的溝通。

      (4)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)的溝通。

      (5)與供應(yīng)商的溝通。

      (6)與其他單位的溝通。

    責(zé)任編輯:北卡
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