咨詢師項(xiàng)目管理內(nèi)容：工作定義的方法
工作定義的方法有兩種：一是分解，即將項(xiàng)目工作組合進(jìn)一步分解為更小、更易于管理的具體工作，作為制訂工作計(jì)劃的組成部分。工作定義確定的最終成果是計(jì)劃進(jìn)行的工作，而不是可交付成果。這與范圍管理不同，范圍管理中的WBS的結(jié)果是可交付成果（有形物品）；二是借用歷史資料，參照過去的模板。
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