咨詢師項目管理內(nèi)容：變更控制原則
1、原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持。
2、在制定項目計劃時，加強風(fēng)險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預(yù)見費。
3、盡量減少變更帶來的影響。
4、建立嚴格的變更評審和批準程序。
5、變更評審前要與有關(guān)部門進行反復(fù)協(xié)商溝通。
責(zé)任編輯：北卡
責(zé)任編輯：chanmengdi
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