2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：項目經(jīng)理的作用
1.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
2.對項目進(jìn)行有效的日常管理
3.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策
需項目經(jīng)理決策的問題一般有：進(jìn)度計劃的調(diào)整，項目工作方案的變更，項目團(tuán)隊人員分工的改變，項目技術(shù)方案的修改等。
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