職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：

（1）項目團隊中各成員無后顧之憂。

（2）各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量。

（3）當(dāng)項目工作全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時，項目的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性。

（4）項目團隊的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決。

（5）有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性。由于是以各職能部門作基礎(chǔ)，所以項目管理的發(fā)展不會因項目團隊成員的流失而產(chǎn)生過大的影響。