1、固定預算

　　也稱增量預算或減量預算，是傳統(tǒng)的預算編制方法。預算編出后，再預算期內除特殊情況必須追加預算外一般不做變動或更迭，具有相對固定性，編制簡單。

　　假設前提是：1）現(xiàn)有的業(yè)務活動是企業(yè)必須的

　　2）原有的各項開支都是合理的

　　3）增加費用預算是值得的

　　2、彈性預算

　　又稱變動預算，這種預算隨著物業(yè)經營管理活動水平的不同可以作相應的調控，具有伸縮性，根據(jù)業(yè)務量的多少，列出幾個不同水平的費用預算。

　　主要方法：1）列表法，又稱多水平法

　　2）公式法，y=a+bx，=固定成本+變動成本金額×業(yè)務量

　　3、零基預算

　　西方國家廣泛使用，在每一預算期對任何一項預算開支項目，不考慮以往費用項目或費用額，所有預算支出均以零為出發(fā)點，一切從實際需要與可能出發(fā)，在綜合平衡的基礎上編制成本預算。

　　4、滾動預算

　　包括逐月滾動、逐季滾動、混合滾動。

　　5、概率預算

　　對成本預算編制中涉及的諸多變量（價格、業(yè)務量等）在一定范圍內的變動作出近似的估計，從而使預算的編制更為符合實際。