我們熟知，經(jīng)過(guò)廣大企業(yè)的實(shí)踐和項(xiàng)目治理工作者的總結(jié)提升，全行業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造了“三位一體”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所謂“三位一體”，即在一個(gè)工程的項(xiàng)目治理上堅(jiān)持三條線：一是質(zhì)量線（過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)治理、節(jié)點(diǎn)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲），二是成本線（標(biāo)價(jià)分離、分層責(zé)任、精耕細(xì)作、集約增效），三是形象線（ci形象、文明施工、安全生產(chǎn)、主體標(biāo)化）的三位一體。“過(guò)程精品”反映了企業(yè)質(zhì)量治理的理念：“標(biāo)價(jià)分離”明確了企業(yè)與項(xiàng)目的兩層關(guān)系，反映出“細(xì)節(jié)決定成敗、過(guò)程決定結(jié)果、節(jié)點(diǎn)決定目標(biāo)”的精細(xì)化治理文化；ci形象這句話顯然是項(xiàng)目文化的外在形象的反映。這里充分運(yùn)用了項(xiàng)目文化的顯型文化、露天文化和勞動(dòng)文化三大特征。這里我要指出的是把勞動(dòng)文化作為項(xiàng)目文化一大特征來(lái)揭示更具有現(xiàn)實(shí)性、針對(duì)性和規(guī)律性。

　　眾所周知，建筑行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，無(wú)論建筑企業(yè)的形態(tài)如何變化，在工程項(xiàng)目上一定是勞動(dòng)密集，這就是對(duì)工程項(xiàng)目規(guī)律性的熟悉。又由于勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍走上了社會(huì)化的發(fā)展道路，農(nóng)民工成為了作業(yè)隊(duì)伍的主體，因而建筑企業(yè)只有運(yùn)用項(xiàng)目經(jīng)理部的工會(huì)聯(lián)合會(huì)的組織形式，運(yùn)用勞動(dòng)合約的治理手段，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)校的教育督導(dǎo)方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的項(xiàng)目治理目標(biāo)。顯然把這些概括為勞動(dòng)文化更具建筑行業(yè)的現(xiàn)實(shí)性和針對(duì)性。這是項(xiàng)目文化更為深刻的內(nèi)涵。在項(xiàng)目文化的建設(shè)中怎么樣熟悉其勞動(dòng)文化這個(gè)特征是十分必要的，是很有意義的。從這個(gè)角度研究項(xiàng)目文化，我相信一定會(huì)更有生命力。