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2009年二級建造師《施工管理》知識點（三）
1．關于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（必須在組織內部安排人員）。
2．團隊建設的任務之一是（形成合適的團隊機制，提高工作效率）。
3．組織和人力資源規(guī)劃是（識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系）的過程。
4．為實現項目目標，項目人力資源管理的目的是（調動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制）。
5．在進行項目的團隊建設時，對項目管理班子的要求是（建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關系和工作氛圍）。
6．關于項目資源管理，下列說法正確的是（確定資源的分配計劃是項目資源管理的工作之一）。
7．在編制施工進度計劃時，如果合理地考慮（施工資源的運用），將有利于提高施工質量、降低施工成本。
8．施工項目資源管理的目的是，通過施工資源的（合理配置），為項目目標的實現提供資源保證。
9．在編制資源進度計劃時，應將重點放在（主導資源）上。
10．一個項目的施工資源應包含（參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源）。
11．建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的（物資資源）。
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