安全技術交底內(nèi)容：

　　①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充；②對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。

　　1）重大事故書面報告（初報表）應包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。

　　②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。

　　③事故發(fā)生原因的初步判斷。

　　④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

　　⑤事故報告單位。

　　2）項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任：

　　①在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法；

　　②認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度；

　　③領導組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時落實解決；

　　④發(fā)生事故，及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。

　　3）事故隱患通常可以這樣處理：

　　①項目經(jīng)理部應對存在隱患的-建設工程教育網(wǎng)|安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收。

　　②項目經(jīng)理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規(guī)定其職責和權限。

　　③事故隱患的處理方式：a.停止使用、封存；b.指定專人進行整改以達到規(guī)定要求；c.進行返工，以達到規(guī)定要求；d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰；e.對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

　　④驗證：a.項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證；b.對上級部門提出的重大事故隱患，應由項目經(jīng)理部組織實施整改，由企業(yè)主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。

　　4）主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點有：①臨時用電安全； ②內(nèi)外架子及洞口防護；③作業(yè)面交叉施工及臨邊防護；④大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌； ⑤機械設備使用安全。