體制似乎是一座“圍城”，體制外的人想進(jìn)體制內(nèi)，總是感覺社會(huì)賜予其天然的優(yōu)越感，社會(huì)地位高人一等，自己在體制外就是受其排擠。而體制內(nèi)的人卻想走出來，因?yàn)槊刻彀床烤桶鄮�來的成就感真是難以啟齒，憋屈感卻“陰魂不散”，尤其是沒熬得一官半職的人，內(nèi)心最忌諱被被看扁成低能，自找或被迫地受盡委屈……

　　體制真是圍城？

　　我的一個(gè)HR朋友，在他剛畢業(yè)的時(shí)候，整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣是體制外的工作很搶手，他趕上了潮流，在證券公司、外企工作一干就是8年，但去年開始，他對(duì)于到底要不要繼續(xù)干這樣的工作動(dòng)搖了，恰逢有個(gè)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的公開選拔機(jī)會(huì)，他參加了并一路過關(guān)斬將，然后順利成為某局副局長，從體制外進(jìn)入了體制內(nèi)，開始了與以前很不相同的職業(yè)生涯。他感慨說，剛畢業(yè)那會(huì)兒真是向往體制外，覺得外面的世界很精彩，后來才知外面的世界很無奈。

　　我的另外兩個(gè)HR朋友，都在某省級(jí)電信運(yùn)營公司工作了10多年，但是兩人分別在前年和去年跟我說很想出來闖闖。原因是該電信企業(yè)不斷合并重組，人事變動(dòng)頻繁，自己的職位被邊緣化，加之市場(chǎng)競爭激烈，單位效益不佳，這幾年的年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)金都打折扣。

　　他們的經(jīng)歷告訴我，體制內(nèi)企業(yè)的壟斷被打破以后，很多人的幸福感不再，危機(jī)卻似乎不斷出現(xiàn)，職業(yè)憂患意識(shí)也在加強(qiáng)。但當(dāng)我受委托把這兩位朋友的簡歷交給獵頭公司，來自用人單位的反饋并不強(qiáng)烈，體制外的民營公司似乎對(duì)體制內(nèi)出來的人興趣不大，因?yàn)樗麄冃枰�的是�?huì)折騰的人。

　　體制內(nèi)或者體制外，兩座城邦的生存，似乎都不那么容易。

　　我還認(rèn)識(shí)的一個(gè)企業(yè)家，九十年代棄政府官員身份下海，也曾在商業(yè)領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨，算是人杰。無奈后來社會(huì)變化、人事更迭，他經(jīng)歷多家企業(yè)轉(zhuǎn)換也未能東山再起，如今寶刀漸老，江湖闖蕩的意愿也弱化下來，開始想重回體制內(nèi)的組織。此時(shí)他也許會(huì)作如是假設(shè)：“當(dāng)初要是不出來，現(xiàn)在我會(huì)……”

　　另外，我N年前曾作為研究生去某鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉幾個(gè)月，做鎮(zhèn)長助理時(shí)見過的鎮(zhèn)委書記，去年通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)道獲悉，這個(gè)曾經(jīng)的鎮(zhèn)委書記、后來的浙江某市的區(qū)委副書記，因受賄獲刑11年。因此，早有人說，體制內(nèi)也是高風(fēng)險(xiǎn)地帶。但是，我也獲悉身邊做水泥行業(yè)的一位民營企業(yè)家朋友，幾年前同樣遭受牢獄之災(zāi)。

　　這樣看來，無論體制內(nèi)外，生存不僅艱難還都存在風(fēng)險(xiǎn)。

　　曾經(jīng)，個(gè)人也覺得從體制外進(jìn)入體制內(nèi)不容易，此前從民營公司進(jìn)入一家壟斷行業(yè)的國企，經(jīng)歷就可以用“好不容易擠進(jìn)去”來形容。現(xiàn)在回到體制外的一家民營企業(yè)，分到了上市公司股份，雖是持股高管，也算是體制外的一類人。但實(shí)際經(jīng)驗(yàn)告訴我，一個(gè)人是否成功，并不取決于體制。我們歷屆的系友會(huì)，到場(chǎng)的多是有些成就的人，其中，既有體制內(nèi)的政府、教育、電視臺(tái)、醫(yī)療系統(tǒng)的人，也有外企、民企的老板們，還有教授身兼老板、大學(xué)老師掛職副縣長的，真是各有各的活法和生存套路。

　　體制之選

　　回顧當(dāng)年下海潮，體制內(nèi)的情形是：工資不高，工作缺乏挑戰(zhàn)，政府雖然分配住房但多半又舊又小，職業(yè)生涯是一眼就能看到退休。而外面的世界則開始變得精彩，各種炫富、誘惑讓很多人心里不平衡，引發(fā)很多體制內(nèi)的人去南方、特區(qū)闖蕩。

　　到如今，房價(jià)、醫(yī)療、教育名副其實(shí)成了幾座大山，怎么跑贏CPI、獲得財(cái)富、安全感以及體面的社會(huì)身份？生活壓力讓體制內(nèi)這種能避開CPI增長、工作壓力較小、工作穩(wěn)定的地方，再次成為普通職業(yè)人的職業(yè)首選。因?yàn)槊駹I公司的高年薪似乎已經(jīng)缺乏吸引力，持股才是較為有效的管理措施。不過，有著創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)，不僅能獲得資本的青睞，還造就了眾多億萬、千萬富翁，這類企業(yè)對(duì)高級(jí)人才而言是不錯(cuò)的選擇，也具有強(qiáng)大的誘惑力。

　　至于普通人才，畢業(yè)后的前幾年可能以學(xué)習(xí)為主，平臺(tái)之外的東西不會(huì)考慮太多，但是年近而立及之后，工作回報(bào)的問題愈發(fā)凸顯，希望工作要么比較穩(wěn)定要么能有高回報(bào)。高回報(bào)并不比穩(wěn)定來的容易，這也導(dǎo)致很多人寄希望于進(jìn)入體制內(nèi)，但是體制內(nèi)的工作也是有限度的，于是千軍萬馬擠獨(dú)木橋考公務(wù)員的熱度不減，而效益并不突出但規(guī)模較大的傳統(tǒng)企業(yè)，因工作穩(wěn)定、整體收入還不錯(cuò)，成為一些人的選擇。

　　對(duì)個(gè)體來講，到底選擇在體制內(nèi)還是體制外生存，除了要考慮個(gè)人能力水平、適合的機(jī)遇，還要參考自己的天性稟賦。

　　體制內(nèi)的生存好似“一朝天子一朝臣”，跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要，領(lǐng)導(dǎo)前途似錦你也可以隨之升遷，但要是領(lǐng)導(dǎo)倒下了，你也難免受牽連。作為體制內(nèi)的基層群眾，有幸身處一個(gè)較好的行業(yè)，你自然可以分享到較好的待遇，但是行業(yè)處境變壞時(shí)，你也可能是最先被“虧待”的一群人，而這時(shí)候你因?yàn)?ldquo;溫水煮青蛙”，技能和社會(huì)關(guān)系都已經(jīng)不利于你另覓高枝了。

　　體制外的生存好比“百家爭鳴”，東方不亮西方亮，和體制內(nèi)水平相當(dāng)?shù)娜瞬牛�重新選擇的余地要大得多，雖然代價(jià)是相對(duì)動(dòng)蕩、殘酷和艱苦，但是會(huì)使得青蛙一直保持跳躍能力和警惕性。

　　天生善于處理人際關(guān)系、敏于揣摩到別人的心思，自己還能伸能屈、忍耐力超強(qiáng)的人，體制內(nèi)的生存環(huán)境并無不妥，雖然體制外也需要這樣的人才。而那些天生本分、善于專研，精于專業(yè)領(lǐng)域但個(gè)性向往自由，對(duì)維護(hù)人際關(guān)系簡單直接的人，個(gè)人建議體制外會(huì)是較好的發(fā)展空間。這樣的人，相比在體制內(nèi)可能只是專家，在體制外則可能“又紅又專”。

　　不過要提醒的是，好比潮汐每天都在變化，社會(huì)潮流也會(huì)每隔幾年發(fā)生更替，所謂“三十年河?xùn)|三十年河西”，這期間則是有人引領(lǐng)潮流，有人則盲目跟風(fēng)，無論如何你要堅(jiān)信，社會(huì)生存的法則是不進(jìn)則退，巨大的壓力和焦慮與之相伴，狹路相逢勇者勝，所以無論體制內(nèi)外，不能缺少良好自我調(diào)節(jié)能力和社會(huì)關(guān)系的支持。