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一級建造師復(fù)習(xí)工程項目管核心知識點——人工費的控制
人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進行控制。
1、人工費的影響因素（新內(nèi)容）
?。?）社會平均工資水平。
（2）生產(chǎn)消費指數(shù)。
?。?）勞動力市場供需變化。
?。?）政府推行的社會保障和福利政策也會影響人工單價的變動。
（5）經(jīng)會審的施工圖，施工定額、施工組織設(shè)計等決定人工的消耗量。
2、控制人工費的方法
?。?）制定先進合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額，
?。?）提高生產(chǎn)人工的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平，
?。?）加強職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)，
?。?）實行彈性需求的勞務(wù)管理制度。
責(zé)任編輯：風(fēng)聆
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