考點：成本的過程控制方法

　?。ㄒ唬┤斯べM的控制

　　1.實行“量價分離”控制人工費。

　　2.人工費的影響因素

　?。?）社會平均工資水平；

　　（2）生產(chǎn)消費指數(shù)；

　　（3）勞動力市場供需變化；

　?。?）政府推行的社會保障和福利政策也會影響人工單價的變動；

　　（5）經(jīng)會審的施工圖、施工定額、施工組織設(shè)計等決定人工的消耗量。

　　3.控制人工費的方法

　　（1）制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額；

　?。?）提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平；

　?。?）加強職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)；

　?。?）實行彈性需求的勞務(wù)管理制度。

　?。ǘ┎牧腺M的控制

　　1.按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。

　　2.材料用量的控制

　　（1）定額控制。

　?。?）指標(biāo)控制：沒有消耗定額的材料。

　?。?）計量控制。

　?。?）包干控制：部分小型及零星材料。

　　3.材料價格的控制

　?。?）材料價格主要由材料采購部門控制。

　?。?）材料價格的組成：買價、運雜費、運輸中的合理損耗等。

　?。ㄈ┦┕C械使用費的控制

　　1.臺班數(shù)量；

　　2.臺班單價。

　?。ㄋ模┦┕し职M用的控制

　　●主要是做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強施工驗收和分包結(jié)算等工作。