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建設項目投資預算計劃管理

2014-11-11 17:20 來源:建設工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  (1)投資預算計劃

  建設項目投資預算計劃,是根據(jù)建設項目投資控制目標和項目建設總進度計劃、工程施工計劃、概預算文件、招投標文件和工程承包合同、設備采購合同等相關資料,編制的投資預算。

  建設項目投資預算計劃分為總預算計劃和年度、季度預算計劃。

 。2)投資預算編制的基本要求

  1)嚴格控制投資規(guī)模,正確分配建設資金,使資金分配更趨合理;

  2)加強工程造價管理和經(jīng)濟核算,改善管理;

  3)補充和完善初步設計概算,使之符合工程建設的實際,更具有操作性和可控性。

 。3)投資預算編制的基本依據(jù)

  1)經(jīng)審定的初步設計總概算及經(jīng)審定的概算調(diào)整文件;

  2)經(jīng)審定的施工圖預算;

  3)工程招投標文件及工程承包合同、設備材料采購合同;

  4)建設項目進度計劃安排;

  5)建設項目工程建設的實際情況;

  6)建設項目預算編制相關的法律、法規(guī)和政策。

  (4)投資預算編制的方法

  1)關鍵路線法。適用于建設項目總投資的編制。

  2)相關回歸法。主要用于年度預算的編制。

  3)經(jīng)驗數(shù)據(jù)法。既可用于建設項目預算編制,也可用于年度投資預算編制。

  4)投資資金流量曲線。根據(jù)工程造價控制理論和工程建設項目詳實的工程進度計劃,將建設項目投資資金分別分配到工程進度計劃的各項活動中去,得到建設項目投資資金流量曲線。

  5)合同支付曲線。在編制年度投資預算時,參照已經(jīng)簽訂的工程承包合同和設備、材料采購合同的支付條款和資金需求計劃,并考慮適當?shù)淖兏浚才刨Y金流量。

責任編輯:memo
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