�。ㄒ唬╉椖匡L險的概念

　　風險的定義：風險是意外損失或損害發(fā)生的可能性。對這一概念進一步的解釋包括了以下幾個深層次的含義。

　�、亠L險是一種潛在的可能性，是一種客觀存在，人們事前無法確認其在何時何地發(fā)生。

　�、陲L險一般是人們所不希望的事件或活動的結果。

　�、凼录�或活動的后果與事前的預期存在不一致和偏差，結果偏離預想越大，風險就越大。

　�。ǘ�）項目風險類別

　　目前有多種方式對項目的風險進行分類。

　　1.按風險后果分類

　　按風險后果分類可以分為純風險和投機風險。對于項目來說，純風險和投機風險是并存的。

　　2.按風險的來源分類

　　按風險來源分類可以分為政治風險、經濟風險、技術風險和自然風險等。

　　3.按風險后果的承擔者分類

　　4.按風險是否可管理分類

　　按風險是否可管理分類可以分為可管理的風險和不可管理的風險。

　　5.按風險影響范圍分類

　　按風險的影響范圍大小可以分為基本風險和特殊風險。

　　（三）項目風險管理

　　1、項目風險管理的概念

　　項目的風險管理是一個辨識確定和分析度量項目風險，制定、選擇和管理風險處理方案的過程。

　　項目的風險管理目的是通過有效的管理去避免項目風險的發(fā)生，或減少風險事件發(fā)生后給項目帶來的損失，以確保項目進度和投資達到計劃要求，質量滿足合同要求，制造和安裝、調試安全順利進行，環(huán)境達標。

　　2、項目風險管理的目標

　　項目風險管理的目標可以定義為：通過風險識別、風險量化，并以此為基礎，合理地使用多種管理方法、技術手段，對項目活動涉及的風險進行有效的防范與控制，采取主動行動，創(chuàng)造條件，盡量擴大風險事件的有利結果，妥善地處理風險事件造成的不利后果，以最少的成本，保證安全、可靠地實現項目的總目標。

　　由于一般情況下項目的目標經常可以表述為諸如工期目標、費用目標、質量目標、環(huán)境目標和安全目標等等，因此可以將項目風險劃分為進度風險、費用風險、質量風險、環(huán)境風險和安全風險等。

　　（四）項目風險管理的程序

　　項目風險管理的程序可以表述為五個過程：

　　風險管理計劃編制、風險識別、風險分析與量化、風險對策研究和風險監(jiān)控。

　　1.編制風險管理計劃：風險管理計劃的編制過程是規(guī)劃和設計如何進行項目的風險管理活動的過程。

　　2.風險識別：一般是根據項目的性質，從潛在的事件及其產生的后果和潛在的后果及其產生的原因來檢查風險。

　　3.風險定性分析與定量分析：風險管理的重點目標就是那些發(fā)生概率大且影響力大的事件。

　　4.風險應對計劃編制

　　經過風險分析，確定了項目中存在的風險以及這些風險發(fā)生的可能性，確定了這些風險對項目的影響和可探測度，并排出了風險的優(yōu)先級，在此之后就可以根據風險性質和項目對風險的承受能力制定相應的防范計劃，即進行風險應對策略研究。

　　制定風險應對策略主要考慮以下四個方面的因素：可規(guī)避性、可轉移性、可緩解性、可接受性。對于應“規(guī)避”或“轉移”的風險在項目決策與計劃時必須加以考慮。

　　制定應對風險策略的程序和方法主要包括以下四種。（具體內容將在后面介紹）。

　�、僮粤簦�即不改變項目計劃（或沒有合適的策略應付風險），而考慮發(fā)生后如何應對。

　　②消減，即將風險事件的概率或結果降低到一個可以接受的程度。

　�、垡�(guī)避，即通過變更項目計劃消除風險或風險的觸發(fā)條件，使目標免受影響。

　�、苻D移，即不消除風險，而是將項目風險的結果連同應對的權力轉移給第三方（第三方應該知道這是風險并有承受能力）。

　　確定風險的應對策略后，就可編制風險應對計劃。

　　風險應對計劃主要包括：已識別的風險及其描述、風險發(fā)生的概率、風險應對的責任人、風險應對策略及行動計劃、應急計劃等等。

　　5.風險監(jiān)控

　　在制定了風險應對策略后，風險不會即行消失，而可能會在項目執(zhí)行過程中增大或者減弱。因此，在項目執(zhí)行過程中，需要時刻監(jiān)督風險的發(fā)展與變化情況，并確定隨著某些風險的消失而帶來的新的風險。

　　風險監(jiān)控就是要跟蹤識別風險，識別遺留風險和出現的風險，修改風險管理計劃，保證風險計劃的實施，并評估實施風險計劃的效果。

　　風險監(jiān)控的目的包括：

　　監(jiān)視項目風險的狀況；檢查風險的對策是否有效，監(jiān)控機制是否在運行；不斷識別新的風險并制定對策。

　　風險監(jiān)控包括兩方面的工作：

　　一是跟蹤已識別風險的發(fā)展變化情況，包括在整個項目周期內，風險產生的條件和導致的后果變化，衡量風險消減計劃需求；

　　二是根據風險的變化情況及時調整風險應對計劃，并及時識別和分析已發(fā)生的風險及其產生的遺留風險和新增風險，采取適當的應對措施。對于已發(fā)生過和已解決的風險應及時從風險監(jiān)控列表中調整出去。