一、全面提高設(shè)備工程管理水平

　　設(shè)備工程市場經(jīng)濟(jì)中最活躍的因素是競爭機(jī)制。如何保護(hù)公平競爭、防止不正當(dāng)競爭，需要做好全方位的法制工作。

　　從宏觀的角度看，一、是轉(zhuǎn)換政府職能，由直接管理企業(yè)變?yōu)橹苯庸芾硎袌�，�?shí)行宏觀調(diào)控，設(shè)備工程市場的交易活動(dòng)依靠合同約束主體之間的行為；二、是推行項(xiàng)目法人責(zé)任制，由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的增值實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目法人參與市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須以各種合同加以規(guī)范。

　　從微觀角度看，一、是設(shè)備工程項(xiàng)目，可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)備生產(chǎn)、采購安裝等各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，都要以合同形式加以確立；二、是為了促進(jìn)設(shè)備工程市場的繁榮和發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的第三產(chǎn)業(yè)——工程咨詢公司、設(shè)備監(jiān)理公司、招標(biāo)代理公司、估算公司、專業(yè)律師事務(wù)所等中介組織已經(jīng)在工程建設(shè)大舞臺(tái)上扮演重要角色。

　　設(shè)備工程合同管理是設(shè)備工程科學(xué)管理的重要組成部分和特定的法律形式。它貫穿于設(shè)備工程市場交易活動(dòng)全過程，眾多的設(shè)備工程合同的全面履行，是一個(gè)完善的設(shè)備工程市場的基本條件和法定保護(hù)措施。

　　例題（多選）：全面提高設(shè)備工程管理水平需要做好全方面的法律工作，因?yàn)椋ā　。?br />　　A、從宏觀角度上轉(zhuǎn)變政府職能，由直接管理企業(yè)變?yōu)橹苯庸芾硎袌�，�?shí)行宏觀調(diào)控
　　B、從宏觀角度上推行項(xiàng)目法人責(zé)任制
　　C、從微觀角度上推行項(xiàng)目法人責(zé)任制
　　D、從微觀角度上看設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝等經(jīng)濟(jì)關(guān)系都應(yīng)當(dāng)采用合同約束
　　E、從微觀角度上看市場上的各種中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為業(yè)主提供服務(wù)，也通過合同約束
　　答案：A、B、D、E.

　　二、設(shè)備工程合同管理的根本任務(wù)是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資

　　設(shè)備工程合同管理，是對(duì)工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同從條件的擬定、協(xié)商、簽署到執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行的科學(xué)管理工作，以期通過合同管理實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“三大控制”的任務(wù)要求，維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。

　　例題（單選）：設(shè)備工程合同管理的根本任務(wù)是（　�。�
　　A、設(shè)備工程合同的簽訂、履行、保修
　　B、設(shè)備工程合同約定的設(shè)計(jì)、制造、安裝
　　C、設(shè)備工程合同質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制
　　D、與業(yè)主簽訂委托監(jiān)理合同
　　答案：C.

　　1.合同管理中的質(zhì)量控制

　　設(shè)備監(jiān)理工程師運(yùn)用科學(xué)管理方法和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格約束承包方，按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的試驗(yàn)項(xiàng)目、材料性能、生產(chǎn)制造、安裝施工要求和精度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，消除隱患，防止事故發(fā)生，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理。

　　例題（多選）：設(shè)備監(jiān)理工程師在合同管理中對(duì)質(zhì)量控制描述正確的是（　�。�
　　A、設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理
　　B、設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照?qǐng)D紙寫明的要求，約束承包方施工
　　C、設(shè)備監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)當(dāng)檢查的項(xiàng)目，就可以約束承包方進(jìn)行檢查
　　D、設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照技術(shù)規(guī)范寫明的要求約束承包方施工
　　E、設(shè)備監(jiān)理工程師可以規(guī)定檢查的項(xiàng)目、檢查的方法
　　答案：A、B、D.

　　2.合同管理中的進(jìn)度控制

　　設(shè)備監(jiān)理工程師在接到承包方提交的設(shè)備工程施工進(jìn)度計(jì)劃后，將對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審核，檢查其所制定的進(jìn)度計(jì)劃是否合理；審查承包方提交的設(shè)備工程生產(chǎn)、安裝總進(jìn)度計(jì)劃是否符合工程建設(shè)項(xiàng)目的合同工期規(guī)定。

　　例題（多選）：設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)合同管理中的進(jìn)度控制應(yīng)（　�。�
　　A、制定進(jìn)度實(shí)施的具體方案
　　B、檢查進(jìn)度方案制定的合理性
　　C、審查總進(jìn)度計(jì)劃是否屬實(shí)
　　D、審查總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期的規(guī)定
　　E、對(duì)總進(jìn)度審查發(fā)現(xiàn)不能滿足合同工期的規(guī)定時(shí)，應(yīng)提出改進(jìn)措施
　　答案：B、D.

　　3.合同管理中的投資控制

　　設(shè)備監(jiān)理工程師作為工程投資的監(jiān)控主體，處于工程計(jì)劃與支付環(huán)節(jié)的關(guān)鍵位置，除了加強(qiáng)對(duì)合同中所規(guī)定的工程量表、工程費(fèi)用的計(jì)量與支付管理外，還將對(duì)合同中所規(guī)定的其他費(fèi)用加強(qiáng)監(jiān)督與管理。此外，還應(yīng)根據(jù)合同條款，制定工程計(jì)量與支付程序，使工程投資監(jiān)督與管理科學(xué)化、規(guī)范化。

　　工程費(fèi)用的支付，必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的時(shí)間、范圍、方法、程序等進(jìn)行各種款項(xiàng)的支付。

　　總之，設(shè)備工程合同的訂立，確立了當(dāng)事人雙方設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系，也是雙方實(shí)施設(shè)備工程管理，享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的法律保障。