1.組建項目團隊
2.召開項目啟動會議：（1）宣布項目正式開始工作；（2）介紹項目團隊成員；（3）介紹項目基本情況；（4）宣布工作計劃；（5）宣布并落實人員分工；（6）公布工作程序與工作規(guī)則。
3.組織制訂項目團隊各項具體實施計劃：從管理內容角度看有：費用計劃、進度計劃、質量計劃、人力資源計劃、信息管理計劃、溝通計劃等；從項目構成方面看有：項目技術計劃、資金計劃、原材料計劃等。
責任編輯：北卡
責任編輯：chanmengdi
1.組建項目團隊
2.召開項目啟動會議：（1）宣布項目正式開始工作；（2）介紹項目團隊成員；（3）介紹項目基本情況；（4）宣布工作計劃；（5）宣布并落實人員分工；（6）公布工作程序與工作規(guī)則。
3.組織制訂項目團隊各項具體實施計劃：從管理內容角度看有：費用計劃、進度計劃、質量計劃、人力資源計劃、信息管理計劃、溝通計劃等；從項目構成方面看有：項目技術計劃、資金計劃、原材料計劃等。
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