項目過程分為兩大類，一類是創(chuàng)造項目產品的過程。創(chuàng)造項目產品的過程因產品的不同而各異，另一類是項目管理過程，不因產品不同而各異，它們的典型過程是啟動—計劃—實施—檢查—處理，也可以把檢查和處理兩個過程合并起來叫控制過程。
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