
咨詢(xún)師項(xiàng)目管理內(nèi)容:職務(wù)的確定與分析
1.職務(wù)的確定
2.職務(wù)特征模型
5個(gè)核心維度:技能多樣性、任務(wù)同一性、任務(wù)重要性、自主性、反饋
前三個(gè)方面的特性決定了工作職務(wù)的重要程度。一項(xiàng)職務(wù)如果具有前三方面的特征,任職者會(huì)將其職務(wù)視為重要的、有價(jià)值的和值得做的。擁有自主性的職務(wù)會(huì)給任職者帶來(lái)一種對(duì)工作結(jié)果的個(gè)人責(zé)任感。如果職務(wù)能提供反饋,任職者就會(huì)知道其完成工作的效果情況。
在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并和科學(xué)劃分,提高職務(wù)技能的多樣性和任務(wù)的同一性;適當(dāng)給職務(wù)一定的自主性,以增強(qiáng)其責(zé)任感;開(kāi)通反饋渠道,提高職務(wù)的激勵(lì)程度。

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