咨詢師項目管理內(nèi)容：施工前準備階段的質(zhì)量管理
（1）對施工單位資質(zhì)進行核查，
（2）對施工組織設計和質(zhì)量計劃進行審查。
（3）對進場的原材料、構(gòu)配件和設備的監(jiān)控
（4）對施工機械設備的監(jiān)控。
（5）組織設計交底會議。
（6）對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查。
責任編輯：北卡
責任編輯：chanmengdi
相關資訊
- · 2022年咨詢工程師備考知識點—咨詢工程師各階段主要管理任務
- · 咨詢練習題：工程項目前期階段的管理任務主要有（ ）。
- · 項目建設投產(chǎn)運營階段回顧與評價內(nèi)容有（ ）。
- · 2019年咨詢工程師分析與評價考前必背精華考點
- · 2019年咨詢工程師組織與管理考前必背精華考點
- · 2019年咨詢工程師政策與規(guī)劃考前必背精華考點
- · 2017年咨詢工程師項目決策分析與評價（一）
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：項目實施階段
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：工程項目管理的主體
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：實施準備階段的主要任務
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
