咨詢師項目管理內(nèi)容：項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點
（1）項目經(jīng)理是真正意義上的項目負(fù)責(zé)人。
?。?）團(tuán)隊成員工作目標(biāo)比較單一。
?。?）項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度響應(yīng)速度變得快捷起來。
?。?）項目管理指令一致。命令主要來自項目經(jīng)理，團(tuán)隊成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)，無所適從的情況。
?。?）項目管理相對簡單，使項目費用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行。
（6）項目團(tuán)隊內(nèi)部容易溝通。
?。?）當(dāng)項目需要長期工作時，在項目團(tuán)隊的基礎(chǔ)上容易形成一個新的職能部門。
責(zé)任編輯：北卡
責(zé)任編輯：辛靜
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