
《工程咨詢(xún)概論》知識(shí)點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟:
一般分為5個(gè)步驟:
①確認(rèn)不確定性是否客觀存在;
②建立風(fēng)險(xiǎn)因素的初步清單;
③確立各種風(fēng)險(xiǎn)事件并推測(cè)其結(jié)果,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)圖;
④進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi);
⑤建立風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要。
2、科學(xué)的工作方法包括:
(1)確定風(fēng)險(xiǎn)潛在損失一覽表。通常將風(fēng)險(xiǎn)劃分為直接損失風(fēng)險(xiǎn)、間接損失風(fēng)險(xiǎn)、隱蔽損失風(fēng)險(xiǎn)、凈收入損失風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任損失風(fēng)險(xiǎn)和人身?yè)p失風(fēng)險(xiǎn)等6類(lèi)。
(2)分析財(cái)務(wù)報(bào)表。
(3)勘察現(xiàn)場(chǎng)。 是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的不可替代的重要環(huán)節(jié)。
(4)參考統(tǒng)計(jì)記錄。
(5)環(huán)境分析。著重分析以下5個(gè)方面:項(xiàng)目的資金來(lái)源及落實(shí)情況,雇主的基本情況,參與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,政府管理體系和效率,以及材料、設(shè)備供應(yīng)情況。

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