
咨詢工程師考試項(xiàng)目組織管理知識點(diǎn):風(fēng)險識別
一、風(fēng)險識別的重要性
風(fēng)險管理首先必須識別和分析評價潛在的風(fēng)險領(lǐng)域,分析風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和危害程度,這是項(xiàng)目風(fēng)險管理中最重要的步驟。
風(fēng)險識別包括確定風(fēng)險的來源、風(fēng)險產(chǎn)生的條件,描述其風(fēng)險特征和確定哪些風(fēng)險會對本項(xiàng)目產(chǎn)生影響。風(fēng)險識別的參與者應(yīng)盡可能包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險管理小組、來自公司其他部門的某一問題專家、客戶、最終使用者、其他項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目相關(guān)者、外界專家等。
【例12—4】(2009試題)風(fēng)險識別工作不包括( )。
A.確定風(fēng)險來源 B.制定風(fēng)險對策
C.描述風(fēng)險特征 D.確定風(fēng)險條件
【答案】B
【解析】風(fēng)險識別包括確定風(fēng)險的來源、風(fēng)險產(chǎn)生的條件,描述其風(fēng)險特征和確定哪些風(fēng)險會對本項(xiàng)目產(chǎn)生影響。
二、風(fēng)險識別的基本步驟
1.在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險清單
2.對列入清單的風(fēng)險進(jìn)行分析評價
初步風(fēng)險清單列出后,要對產(chǎn)生這些風(fēng)險的源泉、促成風(fēng)險產(chǎn)生的條件、風(fēng)險發(fā)生概率、風(fēng)險影響面和危害程度進(jìn)行分析評價。
3.在風(fēng)險分析評價的基礎(chǔ)上,對各項(xiàng)風(fēng)險進(jìn)行分類排隊(duì)
【例12—5】(2010試題)工程項(xiàng)目風(fēng)險識別的基本工作不包括( )。
A.針對各類風(fēng)險制定對策
B.在調(diào)研基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險清單
C.對各項(xiàng)風(fēng)險進(jìn)行分類排隊(duì)
D.對列入清單的風(fēng)險進(jìn)行分析評價
【答案】A
【解析】風(fēng)險識別的基本步驟:1)。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險清單;2)。對列入清單的風(fēng)險進(jìn)行分析評價;3)。在風(fēng)險分析評價的基礎(chǔ)上,對各項(xiàng)風(fēng)險進(jìn)行分類排隊(duì)。參見教材P334.
三、風(fēng)險識別的依據(jù)
1.企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險管理的信息資源
2.組織內(nèi)部信息資源
3.項(xiàng)目范圍說明書
4.風(fēng)險管理體系文件
風(fēng)險管理體系文件包括風(fēng)險分類、崗位職責(zé)、在預(yù)算和進(jìn)度計劃中為風(fēng)險管理活動所做的準(zhǔn)備等。
5.相關(guān)的項(xiàng)目管理計劃
【例12—6】(2011試題)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,項(xiàng)目工期拖延頻率最低的分部分項(xiàng)工作有( )。
A.測量工程 B.樓地面施工
C.門安裝工程 D.外立面施工
E.電氣安裝工程
【答案】AC

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