提升內(nèi)部人力資源、外部專家資源的優(yōu)化管理：

　　通過對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)配和優(yōu)化，使工程咨詢單位的業(yè)務(wù)梯隊(duì)可以滿足不斷變化的市場(chǎng)需要，保持充分的活力。通過對(duì)每位員工的管理，提高員工素質(zhì)和工程咨詢單位的凝聚力。動(dòng)態(tài)管理外部專家資源，優(yōu)化外部專家資源結(jié)構(gòu)，提高外部專家的使用效率。