1、人力資源規(guī)劃

　　工程咨詢單位人力資源規(guī)劃一般包括：

　?。?）資源現(xiàn)有狀況，如高級、中級、初級技術(shù)人員等；

　?。?）執(zhí)行中的和潛在的咨詢項目所需人力資源清單；

　?。?）分析預(yù)測人力資源的短缺或過剩狀況；

　?。?）人力資源獲取、利用、開發(fā)和調(diào)整規(guī)劃：

　　2、招聘管理

　　招聘一般通過內(nèi)部選拔和外部招聘兩個渠道獲得所需要的人員，通常采用以下步驟：簡歷的評審；相關(guān)知識測試；面試；評審與比選；體檢；人員錄用。

　　3、員工培訓(xùn)

　?。?）上崗前培訓(xùn)

　?。?）崗位培訓(xùn)：指導(dǎo)、工作輪換、擔(dān)專門任務(wù)

　?。?）脫產(chǎn)繼續(xù)教育

　　4、工作考評

　　5、激勵機制

　?。?）內(nèi)容包括員工培養(yǎng)、職位（或職稱）晉升、薪金酬勞、社會福利等措施。

　?。?）原則：以人為本；系統(tǒng)性原則；注重實效原則。

　　6、建立高效團隊

　　7、建立咨詢專家?guī)?/strong>