
《工程項目組織與管理》重要知識點:工程項目合同管理的基本原則
備考2020年咨詢工程師考試的小伙伴們,你們復(fù)習(xí)的怎么樣啦?再提醒大家一下,2020年咨詢工程師考試將于11月7、8兩日進行,請大家一定要注意現(xiàn)在的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)重點。現(xiàn)階段要著重知識點測試、鞏固知識點,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通過聽課及時解決。以下,小編再幫大家梳理下《工程項目組織與管理》的知識點,幫助大家鞏固提升。
《工程項目組織與管理》重要知識點:工程項目合同管理的基本原則
符合法律法規(guī)、平等自愿、公平、誠實信用、等價有償、不得損害公共利益和擾亂社會經(jīng)濟秩序原則。
你備考,我請“課”!網(wǎng)校為大家準備了咨詢師高效實驗班,高效備考,一舉直達!

- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:工程項目招標范圍和規(guī)模標準及招標事項的審批和核準
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:工程項目的特征
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:工程項目相關(guān)方的管理目的、特點和任務(wù)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:工程項目的建設(shè)程序
- · 咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟》核心考點:規(guī)劃體系
- · 2025年咨詢工程師的正式報名日期是什么時候?
- · 想?yún)⒓?025年咨詢工程師考試,什么時候可以報名?
- · 咨詢工程師《分析評價》核心考點:投資項目主要風(fēng)險對策
- · 一級建造師順利拿證 拿下咨詢工程師不難!
- · 如何確保在2024年成功報名成為咨詢工程師?