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    《工程項目組織與管理》重要知識點:項目團隊與精神

    2020-09-16 16:17 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      備考2020年咨詢工程師考試的小伙伴們,你們復(fù)習(xí)的怎么樣啦?再提醒大家一下,2020年咨詢工程師考試將于11月7、8兩日進行,請大家一定要注意現(xiàn)在的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)重點。現(xiàn)階段要著重知識點測試、鞏固知識點,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通過聽課及時解決。以下,小編再幫大家梳理下《工程項目組織與管理》的知識點,幫助大家鞏固提升。

    《工程項目組織與管理》重要知識點

      《工程項目組織與管理》重要知識點:項目團隊與精神

      1.團隊的基本條件:一是成員之間必須有一個共同的目標,而不是各有各自的目標;二是團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序。

      2.團隊精神包括三個層次:團隊的凝聚力、互信合作意識和團隊士氣。

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