建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復(fù)習資料 > 正文
2014-04-04 17:31 建設(shè)工程教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
文章摘要:2014年項目管理與采購輔導(dǎo):項目管理知識體系
目錄
1.1項目與項目管理
1.2項目管理任務(wù)
1.3項目管理組織
招標采購與項目管理具有緊密的關(guān)系,一個方面,招標采購是一個項目全過程管理中的一項重要內(nèi)容,另一方面,每次的招標采購活動本身也具有項目的特征,也應(yīng)該按照項目管理的特點來進行管理。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。