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2016-04-26 19:14 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
2016年招標(biāo)師招標(biāo)采購(gòu)中的管理學(xué)原理
管理的基本原則
1）組織目的至上原則。組織目的的明確性對(duì)于管理有著最根本的影響。
2）整體性優(yōu)先原則。從整體出發(fā)始終是管理的重要原則。它要求局部服從于整體。
3）層級(jí)制原則。
4）整分合原則。這個(gè)過(guò)程中，整體是前提，分工是關(guān)鍵，綜合是保證。
5）相對(duì)封閉原則。管理系統(tǒng)的相對(duì)獨(dú)立，是有效管理的基本保證。
6）能級(jí)原則。設(shè)置崗位、人盡其才。
7）動(dòng)力原則。把握成員內(nèi)部需求，調(diào)動(dòng)成員內(nèi)在動(dòng)力。
8）行為原則。
9）彈性原則。
10）反饋原則。
11）效益原則。
12）責(zé)任原則。
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