2016-04-27 16:40 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師考試招標采購項目管理知識點
項目風險應對措施
①規(guī)避風險。例如采用不同的技術路徑或者更換產品或服務的提供方，最極端的規(guī)避策略是取消整個項目。
②減輕風險。
典型的例子是在研發(fā)項目中并行開發(fā)兩種互斥的技術，以降低研發(fā)失敗的風險發(fā)生的概率以及研發(fā)失敗可能對項目產生的不利影響。
③轉移風險。
簽訂合同、購買保險以及保證擔保④接受風險。
主動接受策略即建立應急儲備被動接受風險
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