1.建設(shè)單位的風(fēng)險：人為風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險和自然風(fēng)險。

2.承包單位的風(fēng)險：

1）決策錯誤風(fēng)險：信息取舍失誤或信息失真風(fēng)險、中介與代理風(fēng)險、保標(biāo)與買標(biāo)風(fēng)險、報價失誤風(fēng)險。

2）締約與履約風(fēng)險：在締約時，合同條款中存在不平等條約、合同中得定義不準(zhǔn)確、合同條款有遺漏；在履行時，協(xié)調(diào)工作不力，管理手段落后，缺乏索賠技巧，不善于運用價格調(diào)值方法；

3）責(zé)任風(fēng)險：執(zhí)業(yè)責(zé)任風(fēng)險，法律責(zé)任風(fēng)險和替代責(zé)任風(fēng)險。

3.風(fēng)險識別的主要內(nèi)容：識別引起風(fēng)險的主要因素，識別風(fēng)險的性質(zhì)，識別風(fēng)險可能引起的后果。

4.識別方法：專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法，德爾菲法和訪談法），財務(wù)報表法，初始風(fēng)險清單法，流程圖法，風(fēng)險調(diào)查法。

5.風(fēng)險識別的最主要的成果是風(fēng)險清單。

6.風(fēng)險的分析與評價的方法：調(diào)查打分法，蒙特卡洛模擬法，計劃評審技術(shù)法和敏感性分析法。

7.風(fēng)險應(yīng)對策略：風(fēng)險回避，風(fēng)險轉(zhuǎn)移，風(fēng)險自留。

（1）風(fēng)險轉(zhuǎn)移

是通過某種方式將某些風(fēng)險的后果連同風(fēng)險應(yīng)對的權(quán)利和責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人，轉(zhuǎn)移的本身并不能消除風(fēng)險。

非保險轉(zhuǎn)移（合同轉(zhuǎn)移）：1）建設(shè)單位將合同責(zé)任與風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人；2）承包商進行項目分包；3）第三方擔(dān)保。優(yōu)點：1）可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失；2）被轉(zhuǎn)移者可以較好地進行損失控制。

（2）保險轉(zhuǎn)移（工程保險）

8.風(fēng)險自留：分為非計劃性風(fēng)險自留和計劃性風(fēng)險自留。

9.風(fēng)險控制分為預(yù)防損失和減少損失。損失控制計劃系統(tǒng)由預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃組成。

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