物業(yè)經營管理分為物業(yè)管理或設施管理、房地產資產管理、房地產組合投資管理三個層次。其中，物業(yè)管理和設施管理以運行管理為主，房地產資產管理和房地產投資組合管理以策略性管理為主。

　　1．房地產資產管理

　　為滿足房地產組合投資管理者的要求，房地產資產管理公司聘用多個物業(yè)管理公司和設施管理公司來同時管理多宗物業(yè)，以使這些物\業(yè)在所處的房地產子市場內實現(xiàn)價值最大化為目標，同時對選聘的公司進行管理、監(jiān)督、和工作指導。

　　2．物業(yè)管理和設施管理

　　（1）設施管理

　　設施管理是一種新型的房地產服務業(yè)務，其主要功能是為某一機構（企業(yè)或事業(yè)單位）創(chuàng)造一個良好的生產、辦公環(huán)境。

　　其管理對象主要是高新技術企業(yè)用房、醫(yī)院、科研教學設施、大型公共文體設施、政府和企業(yè)辦公樓等物業(yè)，服務對象通常為擁有房地產的非房地產企業(yè)或機構。

　　（2）物業(yè)管理

　　物業(yè)管理的核心工作是對物業(yè)進行日常維護與維修，并向人住的客戶或業(yè)主提供服務。

　　對于收益性物業(yè)或大型非房地產企業(yè)擁有的自用物業(yè)，除了物業(yè)管理，還要進行相應的資產管理和組合投資管理工作。

　　3．房地產組合投資管理

　　房地產組合投資管理以經風險調整后的組合投資回報最大化為目標來管理資產，以及在合適的時機購置和處置物業(yè)資產。

　　房地產投資的利潤是通過三種基本途徑創(chuàng)造出來的：一是在極好的條件下購買物業(yè)；二是在持有期間以現(xiàn)金流量的現(xiàn)值最大化為目標來經營物業(yè)；三是在合適的時機售出物業(yè)。