（一）成本控制的原則：（1）全面控制原則（2）講求經(jīng)濟效益的原則，絕不能片面地追求成本的降低而忽視服務(wù)隊數(shù)量和質(zhì)量。如果成本控制不能體現(xiàn)以上要求，也不能認為實現(xiàn)了成本控制的目的。（3）債權(quán)利相結(jié)合原則（4）例外管理原則。例外管理原則是指物業(yè)管理企業(yè)在全面控制的基礎(chǔ)上，對哪些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差異集中精力重點處理，深入分析、追根究底、查明原因。并及時采取控制決絕。例外情況的常用判定有以下要點：第一，重要性第二：特殊性第三：一貫性P202
�。ǘ┏杀究刂频某绦颍海�1）確定控制標準：計劃指標分解法、定額法、預(yù)算法三種方法。（2）執(zhí)行控制標準。（3）分析相關(guān)差異。（4）糾正成本偏差。（5）進行考核獎罰。
上一篇：成本控制的含義與分類
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