。1)關注苗頭,重視長尾效應。網絡和手機傳播的迅速壯大是網絡時代信息傳遞的新形勢。危機信息傳播的規(guī)則正在發(fā)生劇烈變化,信息傳播的權力、輿論的批評權力開始從機構向個人過渡,長尾效應發(fā)揮作用正在逐步顯著。雖然中國的網絡媒體占媒體總數不到20%,但是80%的危機都是從網絡媒體爆發(fā),而且100%的企業(yè)危機有網絡媒體參與傳播。對于這種新的危機發(fā)生現象,任何企業(yè)都不能忽視,現在有些企業(yè)關注的、監(jiān)測的對象仍然還是大眾傳統(tǒng)媒體而非新興媒體,這是非常令人擔憂的現象。網絡媒體,特別是門戶網站之外的網絡信息應該成為企業(yè)日常監(jiān)控的重要對象之一。
。2)密切洞察,避免誤導危機。在互聯網時代,關注信息走向對企業(yè)的未來至關重要。一旦危機苗頭出現之后,企業(yè)就要及時給予反應,預防其夸大、走樣,乃至變質。保持網絡官方信息和互聯網流傳信息的統(tǒng)一性,在有損企業(yè)利益的信息出現后,首先自檢企業(yè)自身問題,確定原因及時做出反應,避免更多的揣測性的報道泛濫,以至于權威媒體也被誤導進而跟風報道,造成范圍廣泛而時間持久的影響。
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