1、增強維護管理意識

想要提高農(nóng)田水利工程的運行維護管理水平。就必須要先增強維護管理意識，使每一個工作人員都能夠深刻認識到自身工作的重要性，進而提高自己工作的責任心。在此基礎上，還必須要加大整個地區(qū)的全民維護管理意識，讓廣大農(nóng)民群眾認識到，自己不僅是水利工程的使用者。更是水利工程的維護者，只有自己建立起對水利工程運行維護管理意識，才能夠保證水利工程良好的工作狀態(tài)，從而更好的為農(nóng)田灌溉提供服務。

2、構(gòu)建維護保障體系

在實際工作當中，健全的維護保障體系是保證小型農(nóng)田水利工程運行維護管理水平的關(guān)鍵，同時也是小型農(nóng)田水利工程運行維護管理所缺失的主要內(nèi)容。因此想要提高小型農(nóng)田水利工程的運行維護管理水平，就必須要構(gòu)建起健全、科學的維護保障體系。首先鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站必須要做好對整個管轄地區(qū)小型農(nóng)田水利工程的規(guī)劃，根據(jù)管轄區(qū)內(nèi)的區(qū)域劃分來實現(xiàn)對所有水利工程的監(jiān)管。針對站內(nèi)工作項目多、工作人員緊缺的現(xiàn)狀，水利站可以以村為單位來培養(yǎng)專業(yè)農(nóng)田水利工程運行維護管理人員，使維護管理人員能夠接受系統(tǒng)的訓練，明白自身工作的重要性，掌握水利工程維護的技術(shù)，從而實現(xiàn)農(nóng)田水利工程維護水平的提升。在此基礎上以村為單位對周圍水利工程進行管理，為了保證每一個水利工程都能夠得到有效保護，水利工作要做到每一個水利工程。至少要配備2名水利工程運行維護管理工作人員。

3、保證維護資金投入

想要做好小型農(nóng)田水利工程的運行維護管理工作，就必須要有足夠的管理經(jīng)費來支持。針對民眾籌資難度大，穩(wěn)定性不好的情況，水利站可以對資金籌集渠道的有效拓寬，來保證水利工程維護資金的需求。例如，水利站可以加大與村單位之間的合作力度，使鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利機構(gòu)能夠與村單位之間來共同實現(xiàn)對資金的籌集。