�。ㄒ唬┨岣吆贤�管理人員素質提高合同管理人員素質是企業(yè)合同管理的首要任務，又是當前的迫切需要，可以從以下4個方面著手：

　　1、選好人才。根據(jù)合同管理人員應具有的素質條件，選擇本企業(yè)優(yōu)秀人才擔任合同管理人員，也可通過公開考評和競爭招聘方式選拔人員。

　　2、組織好在職學習。可根據(jù)企業(yè)與市場的實際，組織合同管理人員在職學習。

　　3、選送有關院校深造。每個企業(yè)都應培養(yǎng)較出類拔萃的合同管理人員，所以應選擇熱愛社會主義、工作出色、有發(fā)展前途的骨干進有關院校深造。

　　4、建立崗位責任制。對合同管理人員必須實行崗位責任制，明確他們的責、權、利，建立競爭機制，對有貢獻的企業(yè)領導和合同管理人員給予獎勵。

　　通過以上途徑，全面提升企業(yè)合同管理人員的素質，包括他們的思想素質、法制意識、語言水平和業(yè)務能力。

　�。ǘ�）建立健全企業(yè)的合同管理體系主要是建立健全企業(yè)合同管理的組織網(wǎng)絡和制度網(wǎng)絡。

　　組織網(wǎng)絡，是指企業(yè)要由上而下地建立和健全合同的管理機構（包括專職機構和兼職機構），使合同管理覆蓋企業(yè)的每個層次，延伸到各個角落。一般地說，大中型的建筑施工企業(yè)，集團公司、子公司應當設立合同管理專職部門，分公司設立合同管理專職或兼職部門，項目經理部應設立合同管理崗。如果設有法律工作部門的，那么這個部門應當擔負起合同管理責任，履行法律咨詢、合同評審、履約監(jiān)督和組織仲裁、訴訟的職能。

　　p；制度網(wǎng)絡，一是指企業(yè)要就合同管理全過程的每個環(huán)節(jié)，建立和健全具體的可操作的制度，使合同管理有章可循。這些環(huán)節(jié)包括：合同的洽談、草擬、評審、簽訂、下達、交底、學習、責任分解、履約跟蹤、變更、中止、解除、終止等。二是指企業(yè)各層次都應有自己的合同管理制度，集團公司、公司要建立和健全總的合同管理制度，分公司則應根據(jù)自身的需要補充自己的合同管理制度，項目經理部也可以作一些必要的補充。

　　建立健全建筑施工企業(yè)的合同管理制度，必須根據(jù)我國的《合同法》和相關的法規(guī)，以及企業(yè)的實際情況�！逗贤�法》是建國以來，特別是開放改革以來，合同管理經驗教訓的總結，又是合同理論的實際運用。分則第十六章對建筑工程合同，作出了專門的法律規(guī)定，更有利于我們建筑施工企業(yè)規(guī)范自己的合同管理，維護企業(yè)的合法權益。特別是286條，歷史上第一次賦予建筑施工企業(yè)，在該建設工程的折價或折賣所得中享受優(yōu)先受償?shù)臋嗬��！逗贤�法》的大多�?shù)法律條文都可以納入企業(yè)合同管理制度之中。

　　合同管理的組織網(wǎng)絡和制度網(wǎng)絡，構成企業(yè)合同管理體系。體系的動作，必須通過定期的檢查來保證。要檢查合同管理組織和制度是否適應合同管理的需要和市場需要。對不適應部分進行必要的調整。一句話，對合同管理體系也應進行動態(tài)控制，及時調整，不斷完善。

　�。ㄈ�）對合同當事人的資信進行審查合同談判前，首先應對合同當事人的資質進行審查，包括簽約資格、履行能力、以往的履約信譽等。

　　資信審查主要看以下幾個方面：一是營業(yè)執(zhí)照，二是授權委托書，三是資產負債情況，四是相關業(yè)績，五是特許行業(yè)或特種商品的經營許可證等。另外，質量體系認證書、銀行和稅務部門出具的信用證書等，也應該予以審查。

　�。ㄋ模┐罅ν菩薪ㄔO工程施工合同示范文本（GF-1999-0201）。

　　因為履約率與合同的質量有很大關系。好的合同文本有利于履約。建設部和國家工商行政局推薦的這份示范文本，是根據(jù)菲迪克土木工程施工合同條件，結合我國建筑業(yè)開放改革以來的經驗教訓編寫出來的，具有全面、準確、嚴謹?shù)奶攸c，有很強的操作性，是一份很好的合同文本。使用這份文本，將有利于堵塞由于合同管理人員法律水平和語文水平而產生的漏洞，有利于明確合同主體的責任，有利于合同爭議的解決。由于這份文本不是強制推行，而是只供參考和推薦，因而有些發(fā)包方不予使用，自行草擬。對于這些自行草擬的文本，我們應當在審查時注意對照示范文本，防止錯漏或產生岐義。最好能夠在“重合同、守信用”活動中，動員發(fā)包方使用示范文本，以提高合同文本的質量。

　　（五）對合同履行情況進行定期監(jiān)督檢查合同綜合管理部門要監(jiān)督檢查合同的履行情況，一般采取重點檢查和抽查的方式。檢查內容包括三個方面：一要看各方是否按合同約定全面履行合同，督促各方嚴格履約；二要看履行過程中是否存在合同數(shù)量、工期、設計等方面的變更情況，如有變更應履行變更簽約手續(xù)，以合同形式明確變更情況；三要看是否存在違約情況，這是精度檢查的主要工作，合同當事人任何一方違反合同約定的任何一項義務，都會導致違約情況。在合同綜合管理部門對此過程應重點監(jiān)控，合同履行過程中，當事各方的往來函件、通知等文書都具有法律效力，如果發(fā)生糾紛，也是區(qū)分責任的重要證據(jù)，所以對合同履行的每一環(huán)節(jié)形成的書面材料都應注意完整保存。