隨著美國次貸危機(jī)波及范圍的擴(kuò)大，全球進(jìn)入了新一輪的經(jīng)濟(jì)困難期，首當(dāng)其沖的就是各國的企業(yè)。而企業(yè)受難的同時無疑在員工招聘上體現(xiàn)了出來，特別是今年的大學(xué)生求職就業(yè)。

　　和往年相比，今年的招聘顯得特別冷清。據(jù)筆者了解，很多企業(yè)雖然在網(wǎng)上登出了校園招聘啟事，但是真正開始實(shí)質(zhì)招聘的還是少數(shù)；或者是在實(shí)質(zhì)招聘，但是招聘人數(shù)很少。據(jù)個例子來說，筆者投了新東方教育集團(tuán)的幾份簡歷，很少有收到回復(fù)的，即便是在網(wǎng)站登著招聘啟事長期有效，投遞過去簡歷也是杳無音訊。前幾天由于一個活動的策劃想聯(lián)系新東方某分校，同時詢問了今年有無招聘計(jì)劃，對方的答復(fù)是“我們新東方現(xiàn)在不缺人，雖然招聘啟事長期有效，但是很明顯，我們現(xiàn)在不需要新人”，同時某分校在新東方的校園招聘中登出“招聘貯備干部”，通過電話溝通后，對方人力資源部表示“儲備干部雖然登出招聘，但是明年五月份才會開始正式面試”，但是眾所周知，求職的黃金期為每年的十月中旬到十一月中旬和次年的開學(xué)時期，五月份無疑已經(jīng)是基本上都已經(jīng)確定了就業(yè)意向。

　　根據(jù)筆者的推測，現(xiàn)在很多企業(yè)一方面在進(jìn)行校園招聘，一方面卻又在不停的內(nèi)部裁員以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)。這就出現(xiàn)一個悖論，既然你需要人，為何又要不停的裁掉老員工，即便是老員工不適合企業(yè)的發(fā)展，但是培養(yǎng)一個新員工和新員工的適應(yīng)期也是一個大問題。通過筆者分析和總結(jié)，得出以下企業(yè)招聘的目的分類：

　　一是招聘會的目的不是為了給求職者提供就業(yè)機(jī)會，而是為了盈利。謀取利潤，當(dāng)然我們不反對，但是當(dāng)追求利益超過了為求職者服務(wù)時，就失去了原本的意義；第二，很多來參與招聘的企業(yè)無非就是來做個廣告，證明自己的影響力，隨意打出幾個看似很美好的招聘要求，搞得招聘桌前人山人海的卻另有目的；第三，有的企業(yè)需要人，但是需要的很少，來招聘會一是加強(qiáng)影響力，二呢就是想收集個人資料，特別是那些做電話直銷、保險行業(yè)的，掌握了你的資料，你就等著電話不停的呼喚吧，“您好，先生，我公司新出了一款新產(chǎn)品”，見怪不怪了吧，現(xiàn)在知道你的資料是怎么泄漏出去了吧。

　　這幾點(diǎn)不僅適用于現(xiàn)場招聘會，同樣適用于網(wǎng)絡(luò)招聘等。希望大家在求職時要保持理性，有目標(biāo)的去投遞。不要急躁，盡量避免上面我們所談到的幾點(diǎn)。

　　另外，我覺得對于農(nóng)村家庭的大學(xué)生求職更是雪上加霜，求職是需要成本的，而成本費(fèi)用從哪里來---家庭收入。但是今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)大到波及到了農(nóng)村，舉幾個真實(shí)的例子：往年的時候，農(nóng)民去賣蠶繭，都是現(xiàn)結(jié)，但是今年，打欠條；往年此時各地的棉花收購上早就出動了，但是今年幾乎是沒有，都在觀望或是不敢行動，誰早出動了可能誰就賠死！而對于農(nóng)民呢，一年的所有經(jīng)濟(jì)來源很多都是來源于秋季農(nóng)作物的出售所得，如果一旦農(nóng)副產(chǎn)品賣不出去，一年來的投資不但受不回來，這也意味著一年白干了。但是同時，我們要注意的就是，大學(xué)生的學(xué)費(fèi)是固定的，是不會隨著農(nóng)民收入的減少而減少，即便有了國家的一系列政策，但只能說是杯水車薪。如果農(nóng)民的收入得不到保障，再多的政策也是短暫的“授之以雨”！

　　大學(xué)生不但要交納學(xué)費(fèi)，還會有生活費(fèi)，求職還要有求職準(zhǔn)備費(fèi)，包括服裝，簡歷制作，各地的求職路費(fèi)等等一系列的費(fèi)用都是從農(nóng)村家里拿出來的。

　　如果家庭無法提供費(fèi)用，無法獲得更多的應(yīng)聘機(jī)會；企業(yè)也在減少招聘，提供更少的招聘崗位。大學(xué)生就會陷入了兩難的問題。如果是這樣，那就是一個惡性循環(huán)，一年累計(jì)一年，勢必影響下一屆的大學(xué)生求職。

　　如何解決全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的大學(xué)生就業(yè)問題，筆者有以下幾個建議：

　　首先，政府必須有所作為。無論是教育部，還是各地的招生就業(yè)部，都必須拿出一些真正的可實(shí)行的措施來進(jìn)一步減少大學(xué)生求職的成本費(fèi)用。避免上面所談的三種情況。要有實(shí)效原則！

　　第二，真正關(guān)心農(nóng)村農(nóng)民的低收入問題。黨和國家一直在努力解決農(nóng)村問題，也收到了效果。但是今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓農(nóng)民的收入有難以保障，誰都記得年初的生產(chǎn)資料漲價，如果投入多又產(chǎn)出少，農(nóng)民則哭笑不得。沒有出路。而從農(nóng)村走出來的大學(xué)生也更加無法順利晚上學(xué)業(yè)和求職！

　　第三，企業(yè)界應(yīng)該負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。越是在危難時刻，越可以看出一個企業(yè)和一個企業(yè)家的社會責(zé)任感。你今天真正的幫助了一個大學(xué)生，明天就會有更多的大學(xué)生去幫助他人。只有全社會都積極關(guān)注并真正的拿出切實(shí)有效的辦法，才算是真正的負(fù)起你的社會責(zé)任！而教育更是利國利民的大事和長遠(yuǎn)之事！

　　第四，就是大學(xué)生自身需要更加努力。積極的去應(yīng)對這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，不要因?yàn)橛欣щy就停下了奮斗的腳步，也不要只會等待而不去行動。既然問題出來了，就誰也逃避不了。一方面要減少不必要的花銷，特別是畢業(yè)生，你今天省下十元錢，明天這就可能是一次招聘會的入場費(fèi)用，你就多了一次求職應(yīng)聘的機(jī)會。而機(jī)會則是失不再來！

　　今天的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，讓我想到了以前歷史課本上“失業(yè)人員”的圖片。有些傷感！

　　當(dāng)今的大學(xué)生和社會的接觸仍舊很不完善，學(xué)校的教育也是應(yīng)該加強(qiáng)求職指導(dǎo)。只有社會各方面和大學(xué)生本身都積極努力行動起來，負(fù)擔(dān)起自己的責(zé)任。讓自己成為一名有社會責(zé)任感的社會人，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的大學(xué)生就業(yè)才會更好過！