7.在采購中可根據(jù)環(huán)境變化，對采購規(guī)格、數(shù)量及價格做靈活的調整，且有利于與供應商建立互惠關系，穩(wěn)定供需關系的采購方式是（ ）。

A.招標采購

B.訂價采購

C.詢價采購

D.議價采購

8.責任分配矩陣是一種矩陣圖，在一般情況下，以（ ）為行，矩陣中的符號表示工作人員在每個工作單元中的參與角色或責任。

A.工作單元

B.作業(yè)單元

C.組織單元

D.工藝單元

9.里程碑計劃是一個戰(zhàn)略計劃或項目框架，可以（ ）為依據(jù)。

A.可交付成果

B.中間產(chǎn)品

C.總目標

D.進度計劃

10.招標項目確定標底過程和標底數(shù)額必須（ ）。

A.在開標前3天公布

B.開標前7天公布

C.及時公布

D.保密

1.項目發(fā)起人與其任命并授權的項目經(jīng)理和管理團隊依據(jù)雙方達成的協(xié)議來實施的、雙方互動檢查實現(xiàn)項目目標的過程是（ ）。

A.項目管理流程的編制

B.項目的執(zhí)行管理

C.項目的績效管理

D.項目的驗收管理

2.對項目執(zhí)行過程中完成的各項工作或形成的可交付成果進行核驗和接受的工作過程是（ ）。

A.項目范圍的定義

B.項目范圍確認

C.項目綜合計劃的實施控制

D.項目范圍變更控制

3.在項目進度管理中，表達項目各工作間邏輯關系的項目網(wǎng)絡圖是（ ）的主要成果。

A.工作排序

B.工程進度計劃

C.工作時間估計

D.項目進度控制

4.成本控制系統(tǒng)以（ ）為基礎，每當發(fā)生項目范圍變更時，也要求對基本預算進行調整。

A.范圍衡量指標

B.績效衡量指標

C.進度衡量指標

D.風險衡量指標

7.D 8.C 9.B 1 0.D 1.C 2.B 3.A 4.B