坐在哪兒“是我們每日都要面對的Issue（問題）沒人在場的時分，偌大一個房間隨意坐，你不會覺得有什么不自由，可是，當屋里有他人，或許你要跟這本人有說話有交流，那么，你的坐向就沒那么容易了。

　　比方閉會，大貓已然落座，一屋子空椅子，你會坐在他對面、旁邊、斜對面還是干脆坐他后面？進指導辦公室，正面有椅子，左右有沙發(fā)，你會坐椅子還是旁邊的沙發(fā)？跟同事爭辯，你是和他面對面還是并排坐？還有贊譽、批判對方，你的坐向會有變化嗎？假如你說“沒什么不一樣”，或許“隨意坐，沒什么考究”，那么，你能夠不曉得，你的坐向對你的交往質量有很大影響。

　　有這樣一個例子：美國有位評論型電視節(jié)目制造人挺苦惱，節(jié)目中帶來的評論者都是一時之選，惋惜的是，總是缺乏爭辯低潮，每一次都在氣概不夠中開場。他討教一位心思學家，怎樣才干把節(jié)目辦得更為叫座。心思學家提了一個提議：“改動一下座位的橫排方式”。也就是說，由以往的橫排而坐，改成兩人絕對而坐。自從承受這個提議后，每一次的節(jié)目都能掀起熱烈的論爭。不久，這檔節(jié)目就成了眾人爭看的節(jié)目。

　　事情就是這么奇妙，坐向一變，人的形態(tài)很快出現(xiàn)變化，這就是“坐向效應”。有沒有發(fā)現(xiàn)，素日里當你跟人爭論Issue（問題）的時分，情不自禁就和他人面對面了，和人對視才讓你覺得有的放矢�？墒�，有些時分，你并不希望和他人對面坐，比方當你被表揚的時分、被批判的時分，實際上很怕他人盯著你，那樣總讓你覺得對方話里有話隱藏機鋒。

　　談到坐向Issue（問題）

　　A說，除了最親近的人，她最厭惡他人坐她正對面。偏偏，指導就喜愛坐人家對面。每一次進指導辦公室，A都很糾結。她坐沙發(fā)，指導會換到對面沙發(fā)，她坐椅子，指導坐到椅子對面，她坐最角落的位子，指導都能坐到她旁邊，接著側身絕對，搞得A總是坐立不安。如今進指導辦公室，A就站著。指導說，坐啊，坐啊，她還站著。我站著，你總不至于說話時刻太長吧？

　　同伴B說到閉會坐向。他不坐指導旁邊，假如指導想和你講話，必需扭頭，多累啊。他也不坐指導后面，你來10次，他能夠1次都沒留意到你。最佳的位子就是讓彼此的視野斜向交織，削弱視野的對峙性，但又不至于沒看到你。當然，最不能坐的，就是正對面，那可是靶心區(qū)。B說，有個同事，習氣坐大貓對面。大貓偶然會挑個小刺找個小茬兒，下認識把鋒芒指向他了。大家都樂，那可是個“死對頭”的座位，但他卻不自知，總是自投羅網(wǎng)。

　　實驗標明，與人絕對而坐，會發(fā)生一種自然的壓榨感，不自在感，這是由正面直視的視覺感受形成的。即便不是有意注視對方，由于彼此正面絕對，視野激烈，也有一種直視對方心思的進攻性。

　　這就難怪，有時你很輕易和人爭論起來，本身都覺得莫明其妙；有時你又不幸成為他人的靶子，仿佛沒有任何理由。這也難怪，爭辯賽上單方辯手相向而坐，總是很輕易一觸即發(fā)；而嘉賓假如面對觀眾，總覺得是在扮演基本沒什么對接的能夠了。

　　因此說，坐在哪兒、怎樣坐，相對是有技巧含量的。

　　有位房地產經紀人說，當她訪問客戶時，除非主人指定，她一定坐最接近大門的位子。選擇這個位子，顯示她不會賴著不走，不會給主人壓力。

　　有位商界的人士說，當他跟人談生意的時分，一定要面對面，能夠看見彼此的臉，便于察言觀色；面對面也比擬冷靜，合適還價討價。但只需談成了，簽字時，就算同一張桌子，他也一定會坐到正面，由于這樣比擬親近。要簽字的文件，不是遞過來，而是悄悄挪給對方。

　　還有，他人來你家做客，假如進門就直奔最靠里的沙發(fā)，給你的覺得是不是能夠會坐很久？假如你讓他人“往里坐”，他人偏堅持坐在靠門的位子，你是不是也方便久留？

　　看準對方是誰，定好路子你要干什么，通常你就曉得本身究竟該坐哪兒了。就算一屋子座位，實際上合適你坐的唯有那么幾個，找準了，你是成功者，不得要領，就算當了犧牲品你能夠還不自知。