不少人在職場中都遭遇過不知道該如何稱呼別人的難題，“老師”、“老板”、“老大”、“老總”……該選擇哪一種來稱呼領(lǐng)導(dǎo)？而同事之間，以什么樣的方式來稱呼最好呢？

　　職場稱呼，運(yùn)用得恰如其分，可以拉近上下級(jí)、同事之間的關(guān)系，運(yùn)用得不恰當(dāng)卻有可能帶來不必要的煩惱。

　　劉波所在的是事業(yè)單位，進(jìn)入單位的第一天，他就覺得每個(gè)人都很嚴(yán)肅。在稱謂上，他也是琢磨了好久的，因?yàn)樗�覺得在這個(gè)問題上絕對(duì)不能出錯(cuò)。一個(gè)星期以后，劉波掌握了他們單位的稱呼寶典：自己是新人，因此叫任何人都稱領(lǐng)導(dǎo)。這招一出，劉波果然在稱謂問題上就沒出過錯(cuò)。“在我們單位，沒有人不愿意被稱為領(lǐng)導(dǎo)的，而且一視同仁都叫領(lǐng)導(dǎo)，人家也不會(huì)覺得我虛偽了。”

　　張婧今年30多歲，在她們單位屬于主任級(jí)人物。平時(shí)，同事之間的稱呼非常隨便，張婧也樂得這樣。直到有一天，張婧走在單位走廊上，身后竄出一個(gè)年輕人，拍了拍她的肩膀，“大姐，請(qǐng)問辦公室在哪里？”張婧霎時(shí)驚呆了，差點(diǎn)忘記告訴她辦公室的方位：“她怎么能叫我大姐呢，這個(gè)稱呼實(shí)在太恐怖了。”直到幾個(gè)禮拜后，張婧還是耿耿于懷，“怎么能叫大姐呢，就算叫聲姐姐也比大姐好上幾百倍。”

　　職業(yè)顧問認(rèn)為，其實(shí)稱呼沒有必要絕對(duì)化、固定化，在不同的情況下，應(yīng)有不同的稱呼。新進(jìn)一個(gè)單位，最好能夠熟知它的企業(yè)文化。同事之間的稱呼是企業(yè)文化的一種外在體現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)以什么類型的稱呼為主，與企業(yè)管理者的風(fēng)格、個(gè)性有緊密關(guān)系。把握準(zhǔn)了企業(yè)文化，稱呼就不容易露怯。

　　在以氛圍自由著稱的歐美企業(yè)中，無論是同事之間，還是上下級(jí)之間，一般互叫英文名字，即使是對(duì)上級(jí)甚至老板也是如此。如果用職務(wù)稱呼別人，反而會(huì)讓人覺得和環(huán)境格格不入。在這樣的公司工作，不妨也取個(gè)英文名字，融入集體。